作為一名活動策劃師，或多或少見過許多有關公司團建方面的問題，就像活動經費有限該怎么選地方，團建該這么樣去組織，人多和人少的團建有什么樣的區別等等，各種各樣的問題，今天小編就給大家帶來一個問題的答案就是：武漢團隊出游30人的團隊玩法和100人的區別所在，希望看完這篇文章能對大家有所幫助。

      首先場面上，30人的團隊當然沒有100人的團隊那么壯觀，特別是在做活動的過程當中。30人的團隊就像是在小打小鬧，而100人的團隊就氣勢如虹了，能明顯的感覺到100人這種大型團隊在活動中更加的有精氣神，能更好的展示出員工團結風貌，整個團隊的凝聚力也無法相比較。

      其次活動內容，100人的團隊選擇就比較多樣性，可以選擇競技類拓展項目，大家分小組進行比賽，也可以選擇團體項目，大家一起來進行的，十分考驗大家的凝聚力。而30人的團隊就沒法做到這些了，它們只能去選擇一些使用與小團隊的項目，像一些比較集體的項目，這些都對人數有著要求，無法去選擇。

      再就是氛圍感，在做團建活動的時候人數越多，那種集體榮譽的感覺就越強烈。30人的團隊在進行團建活動時，人數過少完全營造不出那種100人團建時的氣氛和緊張感，大家就只是放松玩一玩，沒有那種小組內的榮譽感，而100人團隊則是不同，每個小組都在相互之間較量，每個人都是滿滿的集體榮譽感。